Kommentare zu: StartUpWeekend vs. Enterprise 2.0

Von: Ingo Scholz

Ingo Scholz — Tue, 30 Oct 2007 12:37:53 +0000

liebe Martina,
Du sprichst hier die Funktionslogik von Organisationen an. Dazu ist vor kurzem ein Buch von dem von mir hochgeschätztem Fritz Simon erschienen:
http://www.carl-auer.de/programm/978-3-89670-602-7
Das Buch ist übrigens in einem Blog live entstanden.
gruß, Ingo

Von: Joerg

Joerg — Sun, 30 Sep 2007 16:28:45 +0000

Erziehung? Angst vor Veränderung? Wir kennen es fast alle nicht besser – ohne Hierarchien geht es nicht, wird uns von kleinauf eingebrannt: Kindergarten, Schule, Job… Eigenverantwortung und Selbstorganisation, ist natürlich auch unbequem, ich muss selber aktiv werden und kann mich nicht bequem zurück lehnen und mich “bespaßen” lassen.

Sich anders organisieren, Hierarchien in Frage stellen heißt bisher Gelerntes in Frage zu stellen – ohne Erfolgsgarantie. Sich für etwas “Bewährtes” entscheiden, heißt weniger angreifbar sein. Wenn man dann scheitert, lag es halt an den “Umständen” – denn der Ansatz war ja bewährt.

Irgendwie hört sich das an, als ob man spielt, um nicht zu gewinnen sondern um nicht zu verlieren… Macht auf jeden Fall weniger Spaß.

Offen Feedback geben und ansprechen, was einen stört bricht mit Tabus – da sind wir wieder bei Erziehung und bewährten Handlungsschemata.

Unterm Strich führt IMHO nichts an Selbstorganisation, Lern- und offener Feedback-Kultur vorbei, aber es ist ein langer Weg, den nicht alle gehen mögen und der viel abverlangt.

Von: Till Achinger

Till Achinger — Fri, 28 Sep 2007 18:03:04 +0000

Ich teile Deine Beobachtung. Harald sagt zu recht, dass irgend eine Struktur sein muss. Dass es gerade diese ist, erkläre ich mir derzeit so, dass es einen Teil der Crowd gab, die aufgrund ihres Hintergrundes sowohl diese Strukturen bevorzugten als auch sehr dominant waren.
Dass Entwicklungen zugelassen wurden, die nicht allen gefielen, liegt in meinen Augen zum einen daran, dass wir oft nicht wussten, dass andere diese Meinung teilen, und zum anderen, dass wir zu sehr mit dem “was” beschäftigt waren, um uns noch dem “wie” zu widmen.
Mein Vorschlag: Mehr Methodenorientierung, um Klarheit über die Abläufe zu schaffen. Dann kommt man auch mit flacheren Strukturen aus.

Von: StartupWeekend - Lessons Learned « Esszencia

StartupWeekend - Lessons Learned « Esszencia — Wed, 26 Sep 2007 17:56:58 +0000

[...] in gewohnte Strukturen der Führer: Beobachtung, die von einigen geteilt wurde: Wenn ich die Strukturbildung sich selbst überlasse, bilden sich offensichtlich die Strukturen, [...]

Von: Picki

Picki — Tue, 25 Sep 2007 13:26:23 +0000

@cem
sehr gerne:)

Von: Picki

Picki — Tue, 25 Sep 2007 12:48:00 +0000

@harald
und ich fands faszinierend, das gerade die klass. Struktur unbewusst gewählt wurde. Warum?

Von: Harald Mueller

Harald Mueller — Tue, 25 Sep 2007 07:42:22 +0000

Was heisst hier “zugelassen haben”, dass sich eine klass. Unternehmensstruktur herausbildet. Enterprise 2.0 hin oder her – IRGENDEINE Struktur braucht JEDE Organisation. Und ich fand es faszinierend zu sehen, wie dies erkannt wurde und ohne Konspiration mit einer “let’s just do it” aber offenen Art umgesetzt wurde.

Allein die Prozesse der Entscheidungsfindungen wäre eine “after session” Betrachtung wert.

Von: StartupWeekend hat’s geschafft: edelbild.de! « StartupWeekend

StartupWeekend hat’s geschafft: edelbild.de! « StartupWeekend — Tue, 25 Sep 2007 06:51:56 +0000

[...] StartUpWeekend vs. Enterprise 2.0 [...]

Von: Cem Basman

Cem Basman — Tue, 25 Sep 2007 06:49:07 +0000

Sehr gute Fragen. Wir sollten uns mal zusammensetzen darüber…