Software entwickeln, Gespräche mit potentiellen Kapitalgebern führen. Wir tauschen einige der Entwickler aus. Suchen bessere. Wir haben Zeitdruck. Wir konzentrieren uns auf zwei Risikokapitalfirmen. Es finden sehr intensive Verhandlungen statt. Eine der Firmen will uns mit zwei anderen Start-Ups fusionieren. Es soll das größte europäische Investment der Internetbranche werden. Wir reden und reden und reden. Unser Businessplan hat Version 20 erreicht.
Die Gründer haben es alle besser gewusst. Haben selten Ratschläge angenommen, ungern von den alten Managern. Schließlich war es ihre Ökonomie, die man revolutionieren wollte. Sie sollten die Entrepreneure um Rat fragen, nicht umgekehrt.
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